Acheter un cabinet d’expertise comptable
avec Belles Vues Finances
Avec 40 ans d’expérience et un parcours en tant qu’experts-comptables, Belles Vues Finances comprend parfaitement les défis de votre secteur. Nous offrons une expertise technique solide pour vous accompagner dans l’achat de cabinets comptables, tout en mettant l’accent sur l’approche humaine, au cœur de notre démarche.
Notre mission : vous offrir un accompagnement personnalisé, en veillant à ce que chaque étape du processus soit fluide et sereine. Nous plaçons l’écoute et la confiance au centre de nos relations, pour garantir des transactions réussies et adaptées à vos besoins.
Belles Vues Finances : là où l’expérience et l’humain se rencontrent.
Les points importants
dans votre recherche de cabinet
Le secteur géographique
La taille du cabinet ciblé
Le mode d’exercice souhaité
( cabinet individuel, association, groupement, réseau.)
Les engagements
de Belles Vues Finances
Respecter, dans toutes nos démarches, la plus totale confidentialité, particulièrement requise dans l’intérêt des postulants à la cession.
Agir dans le respect des règlements et instances de l’Ordre des Experts Comptables et de la Compagnie des Commissaires aux Comptes.
Agir dans le cadre d’une méthodologie éprouvée par des années de pratique et approuvée par les parties concernées.
Simplifier les transmissions grâce à son expertise et aux diligences appliquées.
Choisir et présenter la meilleure adéquation entre cédant et repreneur en évaluant au mieux les paramètres humains, financiers, professionnels, géographiques, et en s’adaptant aux contraintes de chacun.
Les avantages de vendre
avec Belles Vues Finances
Pour le
cédant
Une transmission fluide
et pérenne de sa structure
Pour
l’acquéreur
Une reprise sur
les bons rails
Pour les
clients
Une transmission
imperceptible
Pour les
collaborateurs
Une sécurisation
dans leur plan de carrière
Les 4 questions à se poser
lors d’un rachat de cabinet d’expertise comptable
Il est crucial d’analyser en profondeur les états financiers, les marges bénéficiaires, et la rentabilité à court et long terme du cabinet. Est-il rentable ? Y a-t-il des dettes cachées ou des risques financiers à anticiper ?
La clientèle est un atout majeur dans un cabinet comptable. Il faut évaluer la récurrence des clients, leur diversification, ainsi que le taux de fidélité. Y a-t-il des contrats de longue durée ou une dépendance à quelques grands clients ?
L’équipe de collaborateurs est essentielle pour assurer la continuité de l’activité. Le personnel est-il qualifié et motivé ? Existe-t-il un risque de départs massifs après la reprise ? Est-il nécessaire de restructurer l’organisation ?
Il est important de comprendre le positionnement du cabinet dans son marché, face à la concurrence locale ou régionale. De plus, les évolutions des normes comptables ou fiscales peuvent affecter la performance future. Quels sont les risques et opportunités à anticiper dans l’environnement externe ?
Roger (EXPERTISE CONSEIL)
KERLAN (COGEDIS)
DUPUY (SARL EXPERTISE CONSEIL)
FARGEOT (FIDECY)
Romain LEMAIRE
Président
